一是局主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,帶頭調(diào)研公路路域環(huán)境,實(shí)地查看道路保潔、設(shè)施管理、綠化美化等情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及存在的安全隱患,提出明確整改要求,構(gòu)建完善的道路管理機(jī)制。二是細(xì)化分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定公路保潔管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)督檢查,實(shí)行“錯時工作制”,確保工作時間保潔不斷檔。三是強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)和清掃力度。強(qiáng)化人工和機(jī)械協(xié)同作業(yè),增加灑水降塵頻次,抑制道路揚(yáng)塵。對公路用地和綠化帶垃圾、秸稈及易燃物進(jìn)行清理、清運(yùn),整修路肩、邊溝,疏通排水設(shè)施,及時修剪、補(bǔ)種綠植,確保路域環(huán)境綠化完好。截至目前,共出動人員83人次,機(jī)械車輛27臺次,整修邊溝路肩12公里,清理邊溝垃圾35立方米,清理西張莊村小廣告75處。四是做好公路安全巡查。加大公路路面及沿線設(shè)施巡查頻次,切實(shí)提高道路行車安全性。排查沿線警示樁、護(hù)欄、標(biāo)志牌等設(shè)施,并及時修復(fù)。(城發(fā)局 蔡金光)